الرئيسية
تأسست إنوفليكس قبل ثماني سنوات على يد محمد الياقوبي باستثمار أولي قدره 100 ألف درهم، وتمكنت في فترة وجيزة من التموقع كثالث فاعل وطني في قطاعها. ويوظف المجموعة اليوم 450 متعاوناً وتدير وحدتين صناعيتين حديثتين في المغرب. ويقوم مسارها على تكامل رأسي عميق، وتحكم في قنوات التوزيع للأعمال والمستهلك النهائي، وانضباط تشغيلي مستلهم من أكثر الشركات التقنية رشاقة. ولا تتميز إنوفليكس بسرعة نموها بقدر ما تتميز بتماسك نموذجها، حيث جرى بناء سلسلة قيمة متكاملة من الإنتاج إلى تسويق المنتج، بما يسمح بالرفع المنظم للقدرات دون انقطاعات.
ستوجه الأموال المجمعة إلى ثلاث أولويات محورية. الأولى هي تعزيز الأداة الإنتاجية عبر بناء وحدة جديدة تعتمد تقنيات أوتوماتيكية متقدمة، بما يضع إنوفليكس ضمن أكبر الطاقات الإنتاجية لرغوة PU والمَراتب في إفريقيا وحوض المتوسط، مع معدات أكثر صلابة ودقة وقابلية للتوسع. الثانية تتمثل في مواصلة مأسسة المجموعة من خلال هيكلة الحوكمة والوظائف المفتاحية. أما الثالثة فتركز على تسريع التطوير التجاري والانفتاح التدريجي على أسواق مستهدفة جديدة مثل صناعة السيارات والضيافة الراقية.
وبالتوازي، وقّعت المجموعة اتفاقية استثمار بقيمة 140 مليون درهم في إطار ميثاق الاستثمار بالمملكة، تأكيداً لقناعة مفادها أن صناعة مغربية حديثة ومبتكرة ومتكاملة وقادرة على المنافسة يمكنها ليس فقط تلبية الطلب المحلي، بل أيضاً التحول إلى مصدر إقليمي رئيسي للإمداد وتعويض جزء مهم من الواردات.
على صعيد السوق، تواصل إنوفليكس توسع حضورها التجاري عبر شبكة البيع بالتجزئة الخاصة بها تحت علامة “مول بونج”، التي أُطلقت عام 2024. وخلال أقل من عامين، جرى افتتاح 40 نقطة بيع على الصعيد الوطني بوتيرة افتتاح متجرين جديدين شهرياً. ويعد هذا التوزيع القريب من المستهلك، والمخصص لمنتجات الرغوة والمَراتب، رافعة نمو بنيوية تغذي قرارات تطوير المنتج والتسويق باستمرار بالمعرفة الميدانية.
قال محمد الياقوبي، مؤسس ورئيس مجموعة إنوفليكس: «إنوفليكس هي حصيلة ثماني سنوات من مغامرة صناعية وريادية استثنائية. لقد رصدنا فرصة في سوق واعد، وبنينا أداة صناعية قوية، وهيكلنا فرقنا، ورسخنا موقعنا. هذه الجولة التمويلية ليست محطة ختامية بل تسارع جديد يمنحنا الوسائل للذهاب أبعد، وتعزيز تنظيمنا، وحمل طموح واضح: بناء منصة صناعية مغربية قادرة على الإشعاع إقليمياً أمر ممكن». ويجسد الياقوبي، البالغ 36 عاماً، جيلاً من رواد الأعمال الذين يقاربون الصناعة برؤية مبنية وأقل وراثية وأكثر صرامة في التنفيذ، كما يقود عبر Anoma HoldCo استراتيجية لتطوير مشاريع صناعية جديدة على نهج إنوفليكس نفسه في التكامل والانضباط والقيمة المضافة المستدامة.
تواكب CDG Invest Growth هذه المرحلة الجديدة شريكاً مؤسسياً للمجموعة. وتعد الشركة ذراعاً لإدارة رؤوس الأموال الخاصة بخبرة تمتد 25 عاماً في المغرب، وقد جمعت ما يقرب من 4 مليارات درهم عبر صناديقها المتعاقبة ونفذت 29 استثماراً في أعمدة من الاقتصاد الوطني. وتتمثل مقاربتها في الانخراط إلى جانب فرق الإدارة في قضايا الحوكمة والنمو العضوي واستراتيجيات البناء عبر الاستحواذ، في قطاعات حيوية كالصناعة والصحة والتوزيع والخدمات، بهدف صناعة أبطال وطنيين وإقليميين للغد.
شاركت في الصفقة منظومة من المستشارين. عملت ماجوريل كابيتال مستشاراً مالياً حصرياً لمساهمي إنوفليكس، وتولى مكتب ADNA المواكبة القانونية للمجموعة بفرق تقودها الشريكة صفية فاسي فهري والمستشارة السينية سارة رشدي. ومن جانب CDG Invest Growth، شاركت فرق Ernst & Young وDLA Piper وStrategy& وERM وNetsystem. ويظل إتمام العملية خاضعاً لموافقة مجلس المنافسة.
بهذا التمويل، تعزز إنوفليكس قاعدة صناعية مجرّبة وتتسلح بأدوات نمو منظمة وقابلة للتوسع وموجهة نحو التصدير، بما ينسجم مع طموح السيادة الصناعية للمغرب وتطوير منصة مرجعية في شمال إفريقيا.
ستوجه الأموال المجمعة إلى ثلاث أولويات محورية. الأولى هي تعزيز الأداة الإنتاجية عبر بناء وحدة جديدة تعتمد تقنيات أوتوماتيكية متقدمة، بما يضع إنوفليكس ضمن أكبر الطاقات الإنتاجية لرغوة PU والمَراتب في إفريقيا وحوض المتوسط، مع معدات أكثر صلابة ودقة وقابلية للتوسع. الثانية تتمثل في مواصلة مأسسة المجموعة من خلال هيكلة الحوكمة والوظائف المفتاحية. أما الثالثة فتركز على تسريع التطوير التجاري والانفتاح التدريجي على أسواق مستهدفة جديدة مثل صناعة السيارات والضيافة الراقية.
وبالتوازي، وقّعت المجموعة اتفاقية استثمار بقيمة 140 مليون درهم في إطار ميثاق الاستثمار بالمملكة، تأكيداً لقناعة مفادها أن صناعة مغربية حديثة ومبتكرة ومتكاملة وقادرة على المنافسة يمكنها ليس فقط تلبية الطلب المحلي، بل أيضاً التحول إلى مصدر إقليمي رئيسي للإمداد وتعويض جزء مهم من الواردات.
على صعيد السوق، تواصل إنوفليكس توسع حضورها التجاري عبر شبكة البيع بالتجزئة الخاصة بها تحت علامة “مول بونج”، التي أُطلقت عام 2024. وخلال أقل من عامين، جرى افتتاح 40 نقطة بيع على الصعيد الوطني بوتيرة افتتاح متجرين جديدين شهرياً. ويعد هذا التوزيع القريب من المستهلك، والمخصص لمنتجات الرغوة والمَراتب، رافعة نمو بنيوية تغذي قرارات تطوير المنتج والتسويق باستمرار بالمعرفة الميدانية.
قال محمد الياقوبي، مؤسس ورئيس مجموعة إنوفليكس: «إنوفليكس هي حصيلة ثماني سنوات من مغامرة صناعية وريادية استثنائية. لقد رصدنا فرصة في سوق واعد، وبنينا أداة صناعية قوية، وهيكلنا فرقنا، ورسخنا موقعنا. هذه الجولة التمويلية ليست محطة ختامية بل تسارع جديد يمنحنا الوسائل للذهاب أبعد، وتعزيز تنظيمنا، وحمل طموح واضح: بناء منصة صناعية مغربية قادرة على الإشعاع إقليمياً أمر ممكن». ويجسد الياقوبي، البالغ 36 عاماً، جيلاً من رواد الأعمال الذين يقاربون الصناعة برؤية مبنية وأقل وراثية وأكثر صرامة في التنفيذ، كما يقود عبر Anoma HoldCo استراتيجية لتطوير مشاريع صناعية جديدة على نهج إنوفليكس نفسه في التكامل والانضباط والقيمة المضافة المستدامة.
تواكب CDG Invest Growth هذه المرحلة الجديدة شريكاً مؤسسياً للمجموعة. وتعد الشركة ذراعاً لإدارة رؤوس الأموال الخاصة بخبرة تمتد 25 عاماً في المغرب، وقد جمعت ما يقرب من 4 مليارات درهم عبر صناديقها المتعاقبة ونفذت 29 استثماراً في أعمدة من الاقتصاد الوطني. وتتمثل مقاربتها في الانخراط إلى جانب فرق الإدارة في قضايا الحوكمة والنمو العضوي واستراتيجيات البناء عبر الاستحواذ، في قطاعات حيوية كالصناعة والصحة والتوزيع والخدمات، بهدف صناعة أبطال وطنيين وإقليميين للغد.
شاركت في الصفقة منظومة من المستشارين. عملت ماجوريل كابيتال مستشاراً مالياً حصرياً لمساهمي إنوفليكس، وتولى مكتب ADNA المواكبة القانونية للمجموعة بفرق تقودها الشريكة صفية فاسي فهري والمستشارة السينية سارة رشدي. ومن جانب CDG Invest Growth، شاركت فرق Ernst & Young وDLA Piper وStrategy& وERM وNetsystem. ويظل إتمام العملية خاضعاً لموافقة مجلس المنافسة.
بهذا التمويل، تعزز إنوفليكس قاعدة صناعية مجرّبة وتتسلح بأدوات نمو منظمة وقابلة للتوسع وموجهة نحو التصدير، بما ينسجم مع طموح السيادة الصناعية للمغرب وتطوير منصة مرجعية في شمال إفريقيا.
