الرئيسية
مع التوسع المتواصل لشبكة مصحات مجموعة أكديطال، تبرز الحاجة إلى مواكبة هذا النمو بتطوير الموارد البشرية وتأهيل الكفاءات القادرة على ضمان استمرارية جودة الخدمات والمعايير المهنية عبر مختلف المؤسسات.
وفي هذا السياق، افتتحت المجموعة يوم 10 شتنبر بمدينة الدار البيضاء Akdital Academy، وهي بنية داخلية مخصصة للتكوين ومواكبة المسارات المهنية للعاملين، سواء تعلق الأمر بالموظفين الجدد أو بالأطر الموجودة داخل المجموعة، فضلاً عن إعداد بعض الكفاءات لتولي مسؤوليات جديدة.
وتتجاوز فكرة الأكاديمية مجرد التكوين التقليدي، إذ تهدف إلى تنظيم نقل الخبرات والمعارف داخل المجموعة بشكل أكثر منهجية، في قطاع صحي لا ترتبط فيه جودة الخدمات بالتجهيزات والبنيات التحتية فقط، وإنما بالكفاءات البشرية وقدرتها على حسن تشغيلها وتقديم الرعاية وفق معايير موحدة.
التوسع الصحي يفرض رهانات جديدة
ويأتي إطلاق الأكاديمية في سياق يعرف فيه القطاع الخاص للصحة بالمغرب توسعاً متزايداً، وهو ما يخلق طلباً متنامياً على الأطر الصحية والتقنيين والموظفين المتخصصين ومختلف الكفاءات الداعمة للمنظومة الصحية.
ومن هذا المنظور، يصبح الاستثمار في التكوين جزءاً من البنية الاستراتيجية للنمو، إلى جانب الاستثمار في المصحات والتجهيزات الطبية.
ويبقى الرهان الحقيقي هو قدرة هذه المبادرة على مرافقة توسع المجموعة من جهة، والمساهمة، من جهة أخرى، في الرفع المستدام من مستوى المهن الصحية وتطوير المهارات داخل القطاع بالمغرب.
وفي هذا السياق، افتتحت المجموعة يوم 10 شتنبر بمدينة الدار البيضاء Akdital Academy، وهي بنية داخلية مخصصة للتكوين ومواكبة المسارات المهنية للعاملين، سواء تعلق الأمر بالموظفين الجدد أو بالأطر الموجودة داخل المجموعة، فضلاً عن إعداد بعض الكفاءات لتولي مسؤوليات جديدة.
وتتجاوز فكرة الأكاديمية مجرد التكوين التقليدي، إذ تهدف إلى تنظيم نقل الخبرات والمعارف داخل المجموعة بشكل أكثر منهجية، في قطاع صحي لا ترتبط فيه جودة الخدمات بالتجهيزات والبنيات التحتية فقط، وإنما بالكفاءات البشرية وقدرتها على حسن تشغيلها وتقديم الرعاية وفق معايير موحدة.
التوسع الصحي يفرض رهانات جديدة
ويأتي إطلاق الأكاديمية في سياق يعرف فيه القطاع الخاص للصحة بالمغرب توسعاً متزايداً، وهو ما يخلق طلباً متنامياً على الأطر الصحية والتقنيين والموظفين المتخصصين ومختلف الكفاءات الداعمة للمنظومة الصحية.
ومن هذا المنظور، يصبح الاستثمار في التكوين جزءاً من البنية الاستراتيجية للنمو، إلى جانب الاستثمار في المصحات والتجهيزات الطبية.
ويبقى الرهان الحقيقي هو قدرة هذه المبادرة على مرافقة توسع المجموعة من جهة، والمساهمة، من جهة أخرى، في الرفع المستدام من مستوى المهن الصحية وتطوير المهارات داخل القطاع بالمغرب.
