الرئيسية
المؤسسات الجديدة رافعة أساسية للإيرادات
ويُعزى هذا النمو اللافت إلى عاملين رئيسيين، أولهما دخول مؤسسات صحية جديدة حيز الخدمة خلال سنتي 2024 و2025، حيث ساهمت هذه الوحدات وحدها بما مجموعه 1,07 مليار درهم من رقم المعاملات الإجمالي. أما العامل الثاني، فيتمثل في استمرار الأداء التصاعدي للمصحات والمراكز القائمة، التي عززت حضورها محلياً ورفعت من وتيرة استقطاب المرضى.هذا التوازن بين التوسع الأفقي وتحسين مردودية المؤسسات القائمة مكّن المجموعة من تحقيق نمو مستدام ومتوازن.
ربع أخير قوي يعزز النتائج السنوية
وخلال الربع الرابع من سنة 2025 فقط، بلغ رقم معاملات المجموعة 1,28 مليار درهم، مسجلاً ارتفاعاً بنسبة 38 في المئة مقارنة بالفترة نفسها من السنة الماضية، و25 في المئة مقارنة بالربع الثالث من السنة ذاتها. ويؤشر هذا الأداء إلى تصاعد المنحى الإيجابي لنشاط المجموعة مع نهاية السنة، مدفوعاً بارتفاع الطاقة الاستيعابية وتحسن نسب الملء.
تعزيز الطاقة الاستيعابية وتوسيع الشبكة
وعلى مستوى البنية التحتية، رفعت أكديطال طاقتها الاستيعابية إلى 4505 أسرّة موزعة على 41 مؤسسة صحية، من بينها 155 سريراً تمت إضافتها خلال الربع الرابع فقط. وجاء هذا التطور عقب إدماج المستشفى الخاص والمركز الدولي لعلاج الأورام بالرباط ضمن شبكة المجموعة، ما عزز حضورها بالعاصمة.ويعكس هذا التوسع رغبة واضحة في الاستجابة للطلب المتزايد على الخدمات الطبية المتخصصة، خاصة في مجالات علاج الأورام والجراحة الدقيقة.
استثمارات تتجاوز ملياري درهم
وعلى صعيد الاستثمار، بلغ إجمالي الاستثمارات الصافية 2,09 مليار درهم مع نهاية 2025، بارتفاع نسبته 17 في المئة على أساس سنوي. ويعكس هذا الحجم من الإنفاق مواصلة تجهيز المواقع الجديدة بأحدث المعدات الطبية، إلى جانب تحديث البنيات التحتية للمؤسسات القائمة وفق المعايير الدولية.
منعطف استراتيجي نحو التوسع الدولي
وشهدت سنة 2025 منعطفاً استراتيجياً مهماً في مسار المجموعة، تمثل في الانطلاق الفعلي لبرنامج التوسع الدولي بميزانية بلغت 589 مليون درهم. وشمل هذا التوجه اقتناء أراضٍ في كل من دبي والرياض، في خطوة تؤشر على دخول أسواق إقليمية واعدة في مجال الخدمات الصحية الخاصة.ويمثل هذا التوسع تحوّلاً نوعياً في استراتيجية المجموعة، التي تسعى إلى ترسيخ موقعها كفاعل صحي إقليمي، وليس فقط وطني.
ارتفاع المديونية في سياق التوسع
في المقابل، سجل صافي مديونية المجموعة ارتفاعاً ملحوظاً ليصل إلى 4,24 مليارات درهم، مقارنة بـ1,75 مليار درهم قبل سنة. ويأتي هذا التطور في سياق تمويل برنامج التوسع الوطني والدولي، حيث عززت المجموعة مواردها عبر إصدار سندات بقيمة 1,2 مليار درهم خلال الربع الرابع من 2025، بهدف تحسين كلفة الدين وتنويع مصادر التمويل.ويرى متتبعون أن هذا الارتفاع في المديونية يظل منسجماً مع استراتيجية النمو، شريطة الحفاظ على توازنات مالية محكمة على المدى المتوسط.
أهداف 2027: 62 مؤسسة في 32 مدينة
وضعت أكديطال لنفسها أهدافاً طموحة في أفق سنة 2027، تقوم على تعزيز انتشارها الترابي في 24 مدينة حالياً، لتصل إلى 62 مؤسسة موزعة على 32 مدينة، بطاقة استيعابية تفوق 6200 سرير.ويُنتظر أن يساهم هذا الانتشار في تقريب الخدمات الصحية من المواطنين وتقليص الضغط على البنيات العمومية، في إطار تكامل بين القطاعين العام والخاص.
طموح إقليمي لبلوغ 1000 سرير خارج المغرب
وعلى المستوى الدولي، تتسارع وتيرة المشاريع في كل من مكة المكرمة وتونس، ضمن رؤية تروم بلوغ 1000 سرير خارج المغرب بحلول سنة 2030. كما تُجري المجموعة مفاوضات متقدمة مع أحد صناديق الاستثمار المرجعية لاستكمال عملية تمويل جديدة، بهدف مواكبة طموحاتها الخارجية.ويؤكد هذا المسار أن “أكديطال” تراهن على التحول إلى فاعل صحي إقليمي، مستفيدة من الخبرة المتراكمة في السوق المغربية ومن الثقة التي راكمتها لدى المستثمرين.
ويُعزى هذا النمو اللافت إلى عاملين رئيسيين، أولهما دخول مؤسسات صحية جديدة حيز الخدمة خلال سنتي 2024 و2025، حيث ساهمت هذه الوحدات وحدها بما مجموعه 1,07 مليار درهم من رقم المعاملات الإجمالي. أما العامل الثاني، فيتمثل في استمرار الأداء التصاعدي للمصحات والمراكز القائمة، التي عززت حضورها محلياً ورفعت من وتيرة استقطاب المرضى.هذا التوازن بين التوسع الأفقي وتحسين مردودية المؤسسات القائمة مكّن المجموعة من تحقيق نمو مستدام ومتوازن.
ربع أخير قوي يعزز النتائج السنوية
وخلال الربع الرابع من سنة 2025 فقط، بلغ رقم معاملات المجموعة 1,28 مليار درهم، مسجلاً ارتفاعاً بنسبة 38 في المئة مقارنة بالفترة نفسها من السنة الماضية، و25 في المئة مقارنة بالربع الثالث من السنة ذاتها. ويؤشر هذا الأداء إلى تصاعد المنحى الإيجابي لنشاط المجموعة مع نهاية السنة، مدفوعاً بارتفاع الطاقة الاستيعابية وتحسن نسب الملء.
تعزيز الطاقة الاستيعابية وتوسيع الشبكة
وعلى مستوى البنية التحتية، رفعت أكديطال طاقتها الاستيعابية إلى 4505 أسرّة موزعة على 41 مؤسسة صحية، من بينها 155 سريراً تمت إضافتها خلال الربع الرابع فقط. وجاء هذا التطور عقب إدماج المستشفى الخاص والمركز الدولي لعلاج الأورام بالرباط ضمن شبكة المجموعة، ما عزز حضورها بالعاصمة.ويعكس هذا التوسع رغبة واضحة في الاستجابة للطلب المتزايد على الخدمات الطبية المتخصصة، خاصة في مجالات علاج الأورام والجراحة الدقيقة.
استثمارات تتجاوز ملياري درهم
وعلى صعيد الاستثمار، بلغ إجمالي الاستثمارات الصافية 2,09 مليار درهم مع نهاية 2025، بارتفاع نسبته 17 في المئة على أساس سنوي. ويعكس هذا الحجم من الإنفاق مواصلة تجهيز المواقع الجديدة بأحدث المعدات الطبية، إلى جانب تحديث البنيات التحتية للمؤسسات القائمة وفق المعايير الدولية.
منعطف استراتيجي نحو التوسع الدولي
وشهدت سنة 2025 منعطفاً استراتيجياً مهماً في مسار المجموعة، تمثل في الانطلاق الفعلي لبرنامج التوسع الدولي بميزانية بلغت 589 مليون درهم. وشمل هذا التوجه اقتناء أراضٍ في كل من دبي والرياض، في خطوة تؤشر على دخول أسواق إقليمية واعدة في مجال الخدمات الصحية الخاصة.ويمثل هذا التوسع تحوّلاً نوعياً في استراتيجية المجموعة، التي تسعى إلى ترسيخ موقعها كفاعل صحي إقليمي، وليس فقط وطني.
ارتفاع المديونية في سياق التوسع
في المقابل، سجل صافي مديونية المجموعة ارتفاعاً ملحوظاً ليصل إلى 4,24 مليارات درهم، مقارنة بـ1,75 مليار درهم قبل سنة. ويأتي هذا التطور في سياق تمويل برنامج التوسع الوطني والدولي، حيث عززت المجموعة مواردها عبر إصدار سندات بقيمة 1,2 مليار درهم خلال الربع الرابع من 2025، بهدف تحسين كلفة الدين وتنويع مصادر التمويل.ويرى متتبعون أن هذا الارتفاع في المديونية يظل منسجماً مع استراتيجية النمو، شريطة الحفاظ على توازنات مالية محكمة على المدى المتوسط.
أهداف 2027: 62 مؤسسة في 32 مدينة
وضعت أكديطال لنفسها أهدافاً طموحة في أفق سنة 2027، تقوم على تعزيز انتشارها الترابي في 24 مدينة حالياً، لتصل إلى 62 مؤسسة موزعة على 32 مدينة، بطاقة استيعابية تفوق 6200 سرير.ويُنتظر أن يساهم هذا الانتشار في تقريب الخدمات الصحية من المواطنين وتقليص الضغط على البنيات العمومية، في إطار تكامل بين القطاعين العام والخاص.
طموح إقليمي لبلوغ 1000 سرير خارج المغرب
وعلى المستوى الدولي، تتسارع وتيرة المشاريع في كل من مكة المكرمة وتونس، ضمن رؤية تروم بلوغ 1000 سرير خارج المغرب بحلول سنة 2030. كما تُجري المجموعة مفاوضات متقدمة مع أحد صناديق الاستثمار المرجعية لاستكمال عملية تمويل جديدة، بهدف مواكبة طموحاتها الخارجية.ويؤكد هذا المسار أن “أكديطال” تراهن على التحول إلى فاعل صحي إقليمي، مستفيدة من الخبرة المتراكمة في السوق المغربية ومن الثقة التي راكمتها لدى المستثمرين.
