الرئيسية
في مسار FixPal، المخصص للخدمات والصيانة وإدارة المرافق، حصل فريق «دفاتر» على المركز الأول، متقدماً على فريق «شباب البلد» من جامعة بيرزيت، فيما عاد المركز الثالث إلى فريق «عمرها» من جامعة النجاح.
أما مسار QGuide، الموجه إلى السياحة والتراث والسرد الثقافي في القدس، فتوج فيه فريق «قدس باث» من جامعة النجاح بالمركز الأول، يليه فريق «عتابا»، ثم «Qudsly» من جامعة البوليتكنيك.
وفي المسار الحر، الذي فتح المجال أمام حلول في قطاعات مختلفة، فاز فريق «رفيق» من جامعة بيرزيت بالمركز الأول، بينما حل «BlinkVoice» من جامعة القدس أبو ديس ثانياً، و«ساهم» من جامعة النجاح ثالثاً.
التكنولوجيا لخدمة احتياجات واقعية
وركزت المشاريع المشاركة على تطوير حلول رقمية مرتبطة باحتياجات المدينة، من الخدمات اليومية والصيانة إلى السياحة والتعليم والاقتصاد المحلي. واعتمد مسار QGuide، على سبيل المثال، على تطوير أدوات رقمية تساعد الزائر على التعرف إلى معالم القدس ومساراتها السياحية والثقافية، مع الاستفادة من تقنيات الذكاء الاصطناعي وتوثيق مصادر المعلومات.
وقال عبد السلام دويكات، عضو فريق «قدس باث»، إن المشروع يقوم على تطبيق يساعد الزائر على اكتشاف مواقع ومعالم لا تحظى بالقدر نفسه من الزيارات، مع محاولة ربط التجربة السياحية أيضاً بالفنادق والمطاعم ووسائل النقل المحلية.
وفي مسار FixPal، عملت فرق على حلول لمعالجة مشكلات الصيانة المنزلية، من بينها تطبيقات تسمح بتصوير العطل واستخدام الذكاء الاصطناعي لتقدير درجة خطورته قبل توجيه المستخدم نحو الفني المناسب.
التقييم الفني يحسم 80% من النتيجة
وخلال يومي 22 و23 شتنبر، واصلت الفرق تطوير نماذجها واختبارها قبل تقديم المشاريع أمام لجنة التحكيم. واعتمد تحديد الفائزين على التقييم الفني بنسبة 80 في المائة، مقابل 20 في المائة للتصويت الإلكتروني للجمهور، وفق معايير شملت ارتباط الحل باحتياجات القدس، وجودة النموذج، والابتكار، والقابلية للتطبيق والاستدامة وجودة العرض النهائي.
وسبق المرحلة النهائية برنامج تحضيري تضمن لقاءات وجولات للإرشاد الفردي، ساعدت الفرق على تحديد المشكلات المستهدفة وتطوير النماذج الأولية واختبارها قبل عرضها.
21 ألف دولار جوائز للفائزين
وخصصت وكالة بيت مال القدس الشريف 21 ألف دولار كجوائز إجمالية للمراكز الثلاثة الأولى في مختلف المسارات. وحصل صاحب المركز الأول في كل من FixPal وQGuide على 5 آلاف دولار، مقابل ألفي دولار للمركز الثاني وألف دولار للمركز الثالث. أما في المسار الحر، فبلغت جائزة المركز الأول 2500 دولار، والثاني 1500 دولار، والثالث ألف دولار.
وتشير الوكالة إلى أن حاضنتها BMAQ Innovation Hub واكبت حتى الآن 34 مقاولة ناشئة، من بينها ثماني مقاولات فلسطينية وصلت إلى مرحلة التسريع، فيما تمكنت ثلاث مقاولات من توطين أنشطتها في إيطاليا والإمارات العربية المتحدة.
ومن خلال «هاكاثون القدس 2026»، تراهن الوكالة على تحويل أفكار الطلبة والشباب من مشاريع أولية إلى حلول قابلة للاختبار والتطوير، مع إمكانية منح بعض الفرق فرصاً إضافية للعرض والتواصل ضمن ملتقيات تكنولوجية دولية.
أما مسار QGuide، الموجه إلى السياحة والتراث والسرد الثقافي في القدس، فتوج فيه فريق «قدس باث» من جامعة النجاح بالمركز الأول، يليه فريق «عتابا»، ثم «Qudsly» من جامعة البوليتكنيك.
وفي المسار الحر، الذي فتح المجال أمام حلول في قطاعات مختلفة، فاز فريق «رفيق» من جامعة بيرزيت بالمركز الأول، بينما حل «BlinkVoice» من جامعة القدس أبو ديس ثانياً، و«ساهم» من جامعة النجاح ثالثاً.
التكنولوجيا لخدمة احتياجات واقعية
وركزت المشاريع المشاركة على تطوير حلول رقمية مرتبطة باحتياجات المدينة، من الخدمات اليومية والصيانة إلى السياحة والتعليم والاقتصاد المحلي. واعتمد مسار QGuide، على سبيل المثال، على تطوير أدوات رقمية تساعد الزائر على التعرف إلى معالم القدس ومساراتها السياحية والثقافية، مع الاستفادة من تقنيات الذكاء الاصطناعي وتوثيق مصادر المعلومات.
وقال عبد السلام دويكات، عضو فريق «قدس باث»، إن المشروع يقوم على تطبيق يساعد الزائر على اكتشاف مواقع ومعالم لا تحظى بالقدر نفسه من الزيارات، مع محاولة ربط التجربة السياحية أيضاً بالفنادق والمطاعم ووسائل النقل المحلية.
وفي مسار FixPal، عملت فرق على حلول لمعالجة مشكلات الصيانة المنزلية، من بينها تطبيقات تسمح بتصوير العطل واستخدام الذكاء الاصطناعي لتقدير درجة خطورته قبل توجيه المستخدم نحو الفني المناسب.
التقييم الفني يحسم 80% من النتيجة
وخلال يومي 22 و23 شتنبر، واصلت الفرق تطوير نماذجها واختبارها قبل تقديم المشاريع أمام لجنة التحكيم. واعتمد تحديد الفائزين على التقييم الفني بنسبة 80 في المائة، مقابل 20 في المائة للتصويت الإلكتروني للجمهور، وفق معايير شملت ارتباط الحل باحتياجات القدس، وجودة النموذج، والابتكار، والقابلية للتطبيق والاستدامة وجودة العرض النهائي.
وسبق المرحلة النهائية برنامج تحضيري تضمن لقاءات وجولات للإرشاد الفردي، ساعدت الفرق على تحديد المشكلات المستهدفة وتطوير النماذج الأولية واختبارها قبل عرضها.
21 ألف دولار جوائز للفائزين
وخصصت وكالة بيت مال القدس الشريف 21 ألف دولار كجوائز إجمالية للمراكز الثلاثة الأولى في مختلف المسارات. وحصل صاحب المركز الأول في كل من FixPal وQGuide على 5 آلاف دولار، مقابل ألفي دولار للمركز الثاني وألف دولار للمركز الثالث. أما في المسار الحر، فبلغت جائزة المركز الأول 2500 دولار، والثاني 1500 دولار، والثالث ألف دولار.
وتشير الوكالة إلى أن حاضنتها BMAQ Innovation Hub واكبت حتى الآن 34 مقاولة ناشئة، من بينها ثماني مقاولات فلسطينية وصلت إلى مرحلة التسريع، فيما تمكنت ثلاث مقاولات من توطين أنشطتها في إيطاليا والإمارات العربية المتحدة.
ومن خلال «هاكاثون القدس 2026»، تراهن الوكالة على تحويل أفكار الطلبة والشباب من مشاريع أولية إلى حلول قابلة للاختبار والتطوير، مع إمكانية منح بعض الفرق فرصاً إضافية للعرض والتواصل ضمن ملتقيات تكنولوجية دولية.
