الرئيسية
استمرارية الإنتاج رغم الحريق
وبحسب المجموعة، جرى بالفعل نقل 83% من حجم الإنتاج الذي كان يتم في طنجة إلى مصانع أخرى تابعة لها، فيما تخطط لتأمين 100% من أحجام الإنتاج بحلول 21 شتنبر، أي بعد عشرة أيام فقط من الحادث.
فعّلت PURFLUX مباشرة خلية لإدارة الأزمة، مع تعبئة فرقها في المغرب وباقي مواقعها الدولية لتقييم حجم الأضرار وضمان استمرار النشاط، إلى جانب إطلاق عمليات استرجاع ونقل وإصلاح القوالب والمعدات ووسائل الإنتاج المتضررة. وخلال أقل من أسبوع، تمكنت المجموعة من تحويل الجزء الأكبر من الإنتاج إلى مصانع أخرى، بما سمح باستئناف تصنيع عدد من المراجع المرتبطة بزبناء التجهيز الأصلي وسوق ما بعد البيع. كما أكدت أن الإمدادات الموجهة للعملاء مستمرة، مع الاستفادة من المخزون المتوفر في منصتها اللوجستية بفرنسا.
وأكدت المجموعة أيضاً الحفاظ الكامل على وظائف وأجور العاملين المتأثرين، إلى جانب توفير خلية للدعم النفسي لفائدة الفرق المحلية بعد الحادث. وفي المقابل، ما تزال التحقيقات التقنية والتأمينية جارية لتحديد الأسباب الدقيقة للحريق، فيما أوضحت PURFLUX أنها لن تعلق على أي مسؤوليات محتملة قبل صدور النتائج الرسمية للخبراء.
«طنجة 2.0».. مصنع أكبر وقدرة إنتاجية تصل إلى 180%
وبالتوازي مع خطة الاستمرارية، شرعت PURFLUX GROUP في دراسة إنشاء موقع صناعي جديد في طنجة، بمساحة تقارب ضعف مساحة المصنع الحالي، وقدرة إنتاجية يمكن أن تصل إلى 180% من الحجم التاريخي للإنتاج.
كما أطلقت المجموعة الاستثمارات اللازمة وطلبت بالفعل تجهيزات إنتاج استراتيجية، بهدف تسريع إعادة الانطلاق وبناء موقع أكثر حداثة وكفاءة.
وأكد جوليان غرانج، الرئيس التنفيذي للمجموعة، أن الأولوية تظل دعم العاملين وضمان استمرار العمليات والحفاظ على مستوى الخدمة المقدم للعملاء، مع التوجه نحو إعادة بناء موقع طنجة بشكل أكثر تطوراً وقدرة على مواكبة نمو المجموعة مستقبلاً.
وتدير PURFLUX GROUP شبكة تضم 10 مصانع إنتاج و3 مراكز للبحث والتطوير، وتعمل في تصنيع مكونات موجهة للمحركات الحرارية والكهربائية والهيدروجينية، فيما بلغ رقم معاملاتها سنة 2025 نحو 600 مليون يورو.
فعّلت PURFLUX مباشرة خلية لإدارة الأزمة، مع تعبئة فرقها في المغرب وباقي مواقعها الدولية لتقييم حجم الأضرار وضمان استمرار النشاط، إلى جانب إطلاق عمليات استرجاع ونقل وإصلاح القوالب والمعدات ووسائل الإنتاج المتضررة. وخلال أقل من أسبوع، تمكنت المجموعة من تحويل الجزء الأكبر من الإنتاج إلى مصانع أخرى، بما سمح باستئناف تصنيع عدد من المراجع المرتبطة بزبناء التجهيز الأصلي وسوق ما بعد البيع. كما أكدت أن الإمدادات الموجهة للعملاء مستمرة، مع الاستفادة من المخزون المتوفر في منصتها اللوجستية بفرنسا.
وأكدت المجموعة أيضاً الحفاظ الكامل على وظائف وأجور العاملين المتأثرين، إلى جانب توفير خلية للدعم النفسي لفائدة الفرق المحلية بعد الحادث. وفي المقابل، ما تزال التحقيقات التقنية والتأمينية جارية لتحديد الأسباب الدقيقة للحريق، فيما أوضحت PURFLUX أنها لن تعلق على أي مسؤوليات محتملة قبل صدور النتائج الرسمية للخبراء.
«طنجة 2.0».. مصنع أكبر وقدرة إنتاجية تصل إلى 180%
وبالتوازي مع خطة الاستمرارية، شرعت PURFLUX GROUP في دراسة إنشاء موقع صناعي جديد في طنجة، بمساحة تقارب ضعف مساحة المصنع الحالي، وقدرة إنتاجية يمكن أن تصل إلى 180% من الحجم التاريخي للإنتاج.
كما أطلقت المجموعة الاستثمارات اللازمة وطلبت بالفعل تجهيزات إنتاج استراتيجية، بهدف تسريع إعادة الانطلاق وبناء موقع أكثر حداثة وكفاءة.
وأكد جوليان غرانج، الرئيس التنفيذي للمجموعة، أن الأولوية تظل دعم العاملين وضمان استمرار العمليات والحفاظ على مستوى الخدمة المقدم للعملاء، مع التوجه نحو إعادة بناء موقع طنجة بشكل أكثر تطوراً وقدرة على مواكبة نمو المجموعة مستقبلاً.
وتدير PURFLUX GROUP شبكة تضم 10 مصانع إنتاج و3 مراكز للبحث والتطوير، وتعمل في تصنيع مكونات موجهة للمحركات الحرارية والكهربائية والهيدروجينية، فيما بلغ رقم معاملاتها سنة 2025 نحو 600 مليون يورو.
