أثار تقرير حديث جدلاً واسعاً بعد الكشف عن أن رئيس شركة Meta Platforms، Mark Zuckerberg، يختبر نموذجاً ذكياً يعتمد على الذكاء الاصطناعي يشبهه في طريقة التفكير والتفاعل، بهدف المساعدة في إدارة بعض المهام الداخلية داخل الشركة التي تضم عشرات الآلاف من الموظفين.
وبحسب المعطيات المتداولة، فإن هذا “النسخ الرقمي” أو المساعد الذكي لا يهدف إلى استبدال الإدارة البشرية بشكل كامل، بل إلى تسريع اتخاذ القرار، وتحليل البيانات الداخلية، وتخفيف العبء الإداري عن القيادات العليا. إلا أن المفاجئ في الأمر أن عدداً من المسؤولين داخل الشركة لم يكونوا على علم بتفاصيل هذا المشروع في بداياته، ما أثار تساؤلات حول شفافية هذه التجربة وحدودها.
ويرى خبراء التكنولوجيا أن هذه الخطوة تعكس مرحلة جديدة في تطور الذكاء الاصطناعي داخل الشركات الكبرى، حيث لم يعد الأمر يقتصر على أدوات مساعدة بسيطة، بل أصبح يشمل نماذج تحاكي أسلوب تفكير القادة أنفسهم. ومع ذلك، تبقى مخاوف مرتبطة بالحوكمة، واتخاذ القرار، وحدود الاعتماد على الأنظمة الذكية في إدارة مؤسسات ضخمة.
وبحسب المعطيات المتداولة، فإن هذا “النسخ الرقمي” أو المساعد الذكي لا يهدف إلى استبدال الإدارة البشرية بشكل كامل، بل إلى تسريع اتخاذ القرار، وتحليل البيانات الداخلية، وتخفيف العبء الإداري عن القيادات العليا. إلا أن المفاجئ في الأمر أن عدداً من المسؤولين داخل الشركة لم يكونوا على علم بتفاصيل هذا المشروع في بداياته، ما أثار تساؤلات حول شفافية هذه التجربة وحدودها.
ويرى خبراء التكنولوجيا أن هذه الخطوة تعكس مرحلة جديدة في تطور الذكاء الاصطناعي داخل الشركات الكبرى، حيث لم يعد الأمر يقتصر على أدوات مساعدة بسيطة، بل أصبح يشمل نماذج تحاكي أسلوب تفكير القادة أنفسهم. ومع ذلك، تبقى مخاوف مرتبطة بالحوكمة، واتخاذ القرار، وحدود الاعتماد على الأنظمة الذكية في إدارة مؤسسات ضخمة.