مشاريع متنوعة ومؤثرة
وأكدت الوزيرة خلال الاجتماع أن تحول قطاع السياحة يعتمد على اختيارات استراتيجية تهدف إلى تعزيز المنتج السياحي الوطني. وقد لعب الاستثمار في القطاع الفندقي والأنشطة الترفيهية دوراً محورياً في تطور القطاع، وسيظل ضمن الأولويات المستقبلية مع توسيع نطاق التدخل على المستوى الترابي. كما شددت على ضرورة تعزيز دور SMIT في هذه المسيرة التنموية.
وقدمت SMIT عرضاً للنتائج المحققة منذ إطلاق خطة العمل 2023-2026، حيث تم إضافة 43 ألف سرير فندقي جديد، ليصبح إجمالي القدرة الفندقية للمغرب أكثر من 304 آلاف سرير. وفي مجال الأنشطة السياحية، دعمت المؤسسة أكثر من 1500 مشروع في قطاعات متنوعة تشمل الطعام، الألعاب الترفيهية، والسياحة البيئية.
وأكد المدير العام لـ SMIT، عماد براقد، أن التركيز ينصب على المشاريع السياحية ذات الأثر المحلي الكبير وخلق فرص الشغل، مع الاستعانة بـ أدوات رقمية حديثة لتوجيه المستثمرين بشكل أفضل، بالتنسيق مع السلطات المحلية والشركاء المؤسسيين.
وتستعد SMIT لمواصلة تنفيذ مشاريع خطة العمل، وتعزيز الترويج للاستثمارات السياحية، بالإضافة إلى تحديث الخدمات المقدمة للمستثمرين عبر الرقمنة، بما يسهم في جعل السياحة المغربية أكثر تنافسية وجاذبية على المستوى الدولي.
وقدمت SMIT عرضاً للنتائج المحققة منذ إطلاق خطة العمل 2023-2026، حيث تم إضافة 43 ألف سرير فندقي جديد، ليصبح إجمالي القدرة الفندقية للمغرب أكثر من 304 آلاف سرير. وفي مجال الأنشطة السياحية، دعمت المؤسسة أكثر من 1500 مشروع في قطاعات متنوعة تشمل الطعام، الألعاب الترفيهية، والسياحة البيئية.
وأكد المدير العام لـ SMIT، عماد براقد، أن التركيز ينصب على المشاريع السياحية ذات الأثر المحلي الكبير وخلق فرص الشغل، مع الاستعانة بـ أدوات رقمية حديثة لتوجيه المستثمرين بشكل أفضل، بالتنسيق مع السلطات المحلية والشركاء المؤسسيين.
وتستعد SMIT لمواصلة تنفيذ مشاريع خطة العمل، وتعزيز الترويج للاستثمارات السياحية، بالإضافة إلى تحديث الخدمات المقدمة للمستثمرين عبر الرقمنة، بما يسهم في جعل السياحة المغربية أكثر تنافسية وجاذبية على المستوى الدولي.